Project Management项目管理课程的作业不会写，是一个报告

　　无论项目管理报告针对的是哪个行业，甚至是哪种类型的项目，都应该包括以下关键特征：项目名称;项目编号(如果有);项目经理姓名;工程发起人;项目开始日期;预期结束日期;客户名称和信息;报告发布日期。

　　撰写项目管理报告的时候应该思考：

　　1、根据计划安排进度：这个项目是提前还是推迟?

　　2、当前成本与预算：预算不足还是超额?

　　3、计划范围与实际范围：项目开始后范围有变化吗?

　　4、计划资源与实际资源：是否有任何资源缺失或过度分配?

　　5、风险概述：是否存在需要管理的高风险?

　　6、当前质量调查结果：质量测试完成了吗?有什么问题吗?

　　同学可以按照上面的思路规划自己的项目管理报告，如果有需要老师进一步指导的地方也可以随时和我们联系，我们会为同学安排专业的英国课程辅导老师帮助解决作业过程中遇到的任何问题，联系方式就是文章下方的微信哟。