管理决策分析课程急需补习能安排吗？

　　我们可以立即为同学安排管理决策分析课程补习，同学这边有什么补习需求直接告诉我们就行，我们会及时匹配专业的老师根据同学的需求进行课程规划，并开始辅导。

　　管理决策分析课程介绍了构建管理决策和处理多重目标的概念和方法。内容涉及风险、不确定性和管理者的风险态度的概念，以及通过蒙特卡罗模拟和情景分析的建模。同时，框架将扩展到相互作用的主体组，既有共同的目标，也有对比的目标。最后，为了将理论与实践联系起来，模型和方法将应用于来自不同商业领域的不同案例研究。

　　管理决策分析课程主要内容如下：

　　1、决策分析概述。

　　2、多重目标：构建目标;多属性/多目标问题的基础;解决多目标问题的方法。

　　3、风险决策：基本原理;管理者风险偏好。

　　4、风险决策模拟：动机和基本原理;模拟案例研究。

　　5、关联决策：基础;案例研究(出口模拟)。

　　6、决策行为。

　　结束管理决策分析课程辅导后，同学应该能够：

　　1、理解并应用商业环境中理性决策的原则。

　　2、应用高级决策支持方法(如决策树、蒙特卡罗模拟、场景分析)来分析和构建战略性商业决策。

　　3、认识到日常商业决策中由启发和偏见导致的常见陷阱，以避免其负面后果。

　　同学如果急需进行管理决策分析课程补习，直接联系我们即可，会有专门的课程顾问和同学就相关问题进行对接。