strategy management战略管理分析公司案例

我们是专业做留学生课业辅导的，所以我们的老师都是有海外学术辅导经验，关于同学这个作业我们也可以匹配到老师讲解。这门课程主要是研究现代企业战略管理的观念、理论、方法，同学对于老师的要求有实践内容，我们也是可以满足的。

课程的目标是使学生获得运用企业战略管理的相关理论及研究方法，针对具体企业的实际情况，进行案例分析，通过对其内外部环境条件的分析，进行企业战略的制定、战略实施与战略控制，以提升学生能够基于具体企业的具体环境进行战略决策的能力。

针对一个公司，分析其之前的战略策略，然后分析预测日后该公司的战略方向及要点主要是通过以下几个层面来分析，同学可以先作为一个小的参考：

1 首先是宏观分析

分析一家公司首先是要看这家公司的企业经营模式以及商业策略方向等，就是比较框架式的内容。可以这么理解，就好像一座写字楼的外部结构以及坐落位置等宏观。

2 微观层面的分析

微观层面的分析则比宏观要更进一步，包含产品分析以及数据分析等。产品是企业的命脉，宏观决定我们做什么类型的话，那么微观就是我们要做什么类型什么功能的产品。

3 企业数据

企业数据是企业的核心以及业务增长必不可少的。首先我们要说的是用户增长，用户增长关乎企业的运营生死，

这个数据是非常重要且细致的。

其次的企业数据便是生意盈亏分析，这种分析又和财务报表有些不一样。数据部门的盈亏更倾向于在产品的优化以及推广中，哪些部分是在亏损，哪些投入是在盈利。

最后是商业测算，这就需要专业的人士来做了两，测算目前状态下企业的突破口在哪里，应该怎么做等等。

4. 财务分析

财务分析四大方面，偿债能力、盈利能力、营运能力、增长能力，这几大方面都从某一个维度诠释了企业目前的能力状况，非常建议大家去了解下，竟然是深度分析那么必不可少，它将是非常重要的一个模块。

常见的有：SWOT分析法

以上只是一些大概的内容，具体的作业辅导分析公司实例，还是需要我们老师根据同学的作业具体情况来备课辅导，我们都是老师直接线上一对一定制化辅导，节约同学辅导时间。