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管理价值创造

MKTG90037

Managing for Value Creation

学习目标

课程内容:

这门课程将让学生对公司有一个整体的认识——公司如何与环境互动,及其如何创造和维持价值。价值创造是通过公司与其利益相关者(如客户)的互动产生的,是营销的核心。本课程构建了一个概念框架,以考察管理者在决定如何最好地创造价值时所面临的选择(营销),以及这些选择可能如何被政府、社会、贸易伙伴、客户、员工和竞争对手等关键利益相关者所影响。课程的重点是从多学科角度创造价值,涉及营销、战略、企业家精神、人力资源管理、供应链管理和组织设计。

学习成果:

顺利完成本课程后,学生应该能够:

1、解释推动有效价值创造实践的主要因素;

2、将公司开展的所有价值创造活动联系起来,并阐明其相互加强的程度;

3、理解新产品/服务开发在决定整体价值创造绩效中的重要性和作用;

4、描述与价值创造过程相关的(营销)理论;

5、解释在国际背景下管理价值创造活动的组织所面临的问题和挑战;

6、描述新兴技术和商业模式在创造和维持价值中的作用和重要性;

7、解释公司内部以及价值链成员之间协调产品和流程设计的必要性;

8、确定一系列战略,使公司在动态竞争环境中最大化价值潜力。

课程评估:

1、小组陈述(3-4人一组),20分钟,10%;

2、小组作业(3-4人一组),20分钟陈述和1000字书面总结,20%;

3、小组作业(3-4人一组),4000字,20%;

4、期末考试,3小时,50%。

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